Was macht ein Chief Information Officer?

CIO – Was ist ein Chief Information Officer und was sind seine Aufgaben?

Wahrscheinlich hast du schon mal von dem Titel “Chief Information Officer”, oder kurz CIO, gehört. Aber weißt du auch, welche Rolle diese/r in deinem Unternehmen spielt?

Was ist ein CIO?

Der Chief Information Officer (CIO) ist – anders ausgedrückt – der/die oberste IT-Verantwortliche im Unternehmen. Somit tragen diesen Titel folgende Rollen: IT-LeiterIn, EDV-LeiterIn, IT-Vorstand oder LeiterIn der Informationstechnik. Wer den Titel CIO trägt, kümmert sich hauptverantwortlich um die Planung, den Betrieb sowie die Weiterentwicklung der Informationstechnik eines Unternehmens.

Die Position des/der CIO gehört aus diesem Grund in aller Regel zum oberen Management eines Unternehmens.

Aufgaben des CIO – Was macht ein/e Chief Information Officer?

Ein/e Chief Information Officer agiert als DreikämpferIn: Die Aufgaben sind nämlich sowohl der IT-Betrieb, als auch das Innovationsmanagement sowie die IT-Strategie – also run, change und engineer.

Aufgabe eines CIO: Reibungslose IT-Prozesse
Als CIO kümmert man sich unter Anderem hauptverantwortlich
um reibungslose IT-Prozesse im Unternehmen.

Run the Business – Der IT-Betrieb

Ein Aufgabengebiet eines/einer Chief Information Officer umfasst einerseits die Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs der IT-relevanten Prozesse. Mithilfe von Monitoring und Controlling hat ein CIO beispielsweise die Hard- und Software im Blick, die im Unternehmen eingesetzt ist. Wenn Probleme auftreten, muss er/sie die richtigen Maßnahmen einleiten, die es zur sofortigen Fehlerbeseitigung braucht.

Zum Tagesgeschäft gehören ebenfalls diese Aufgaben:

  • gesetzliche Anforderungen umsetzen,
  • Vendor-Management (externe Dienstleister steuern),
  • Regelung der technischen Infrastruktur,
  • sicherstellen, dass IT-Projekte erfolgreich durchgeführt werden.

Change the Business – Das Innovationsmanagement

Weiterhin richtet sich das zweite Aufgabengebiet auf die innovativen Aspekte in der Unternehmens-IT. Hierzu gehört zum Beispiel, dass ein CIO relevante technische Neuerungen und Potential für das Unternehmen erkennt und sich darum kümmert, dass diese zum richtigen Zeitpunkt im Unternehmen eingeführt wird. In Zusammenarbeit mit dem/der IT-ArchitektIn wird sowohl die Struktur der IT-Architektur geplant als auch die Auswahl geeigneter Technologien.

Die Innovationen des/der CIO richten sich in erster Linie darauf aus:

  • die Effizienz interner Prozesse verbessern,
  • eine effektive IT-Kommunikation sicherstellen,
  • mit optimalen IT-Prozessen zur Maximierung der Unternehmensproduktivität beitragen.

Engineer the Business – Die IT-Strategie

Auch strategische Aufgaben muss man als CIO schließlich wahrnehmen. Hierbei geht es konkreter darum, die Unternehmensabläufe stetig und strategisch durch IT-Lösungen zu verbessern.

  • IT-Strategie entwickeln,
  • technische Weiterentwicklung von IT und Softwarelösungen planen,
  • IT mit Fachabteilungen und Geschäftsleitung koordinieren.

Anforderungen

Wie auch bei anderen führenden Positionen werden einige Anforderungen an den/die CIO gestellt. Und zwar sollte man folgende Fähigkeiten mitbringen:

  • Unternehmerisches Knowhow,
  • fachliche Expertise,
  • technologische Kompetenz,
  • strategische Planung,
  • Projektmanagement,
  • Change Management,
  • ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten,
  • Mitarbeiterführung.

Erklärvideo

Im Folgenden findet ihr ein Video, das die Rolle eines Chief Information Officers nochmal ausführlich und anschaulich erklärt.

CIO – In einer Reihe mit den anderen “Chiefs”

Der Chief Information Officer wird immer wieder in einer Reihe mit anderen Chief Officers erwähnt, um die Rolle des Trägers oder der Trägerin im Unternehmen entsprechend zu definieren. Die anderen gängigsten Jobtitel sind übrigens:

Proof of Concept – Funktioniert die Geschäftsidee?
Pitch – Was ist ein Pitch und wofür braucht man ihn?

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